|
Affärsidén
Här beskriver du i några få meningar vad företaget ska syssla med.
Vilka kund- behov företaget tillfredställer, vem som är kunden, vad som
gör företaget unikt mm. För många kan det vara svårt att börja med
att försöka formulera sin affärsidé. Fort- sätt då med de andra områdena
och gå sedan tillbaka hit då du tycker att du fått mer
"grepp" över den tilltänkta verksamheten.
Bakgrund
För dig som startar ett företag är det självklart dina tidigare
erfarenheter som är viktiga att beskriva. Den som läser din affärsplan
vill veta vem du är och bilda sig en uppfattning om hur väl de tror att
du ska lyckas med ditt företag. Kanske övertar du ett redan befintligt företag,
ta då även och beskriv det företagets historia.
Delägare
Flera som startar tillsammans. Viktigt att veta vem som ska göra vad och
hur ägarförhållandet ser ut.
Produkt / Tjänst
Här beskriver du mer utförligt vad du kommer att syssla med. Vilka
produkter som ingår i sortimentet, hur tillverkning och distribution ska
gå till mm. Ska du sälja en tjänst beskriver du vad som ingår i den. Här
är lämpligt att ta med en argumentlista på varför kunden ska välja
ditt företag framför någon konkurrent.
Marknaden
Hur ser din marknad ut - branschen, din geografiska utbredning, är
marknaden växande, olika omvärldsfaktorer som påverkar, prisbilden och
så vidare, beskrivs under denna rubriken.
Kunder
Vilka är dina blivande kunder? Kommer du att arbeta mot privatpersoner
eller mot andra företag? Beskriv ordentligt dem du vänder dig till, din
kundgrupp (ditt kundsegment).
Konkurrenter
Beskriv vilka som är dina konkurrenter. Deras styrka respektive svaghet.
Ju mer du vet om dina konkurrenter desto större är chansen att lyckas.
Marknadsföring/Sälj
Du måste tala om för dina kunder att du startat ett företag. På
vilket sätt kommer du att synas och höras? Berätta på vilket sätt din
försäljning ska gå till.
Budgetering
Hur stor beräknar du att din försäljning blir det första och andra
året? Vilka kost- nader för hyra, materialinköp mm kommer du att ha det
första och andra året? Gör budgetar för två år framåt.
Finansiering
Beskriv hur du kommer att finansiera din företagsstart. Blir det med
egna pengar eller kommer du att behöva låna?
Nätverk
Att "ha kontakter" har du säkert hört flera gånger. Det gäller
att planera sitt affärsnätverk och bygga upp det med personliga
kontakter så snabbt som möjligt. I dagens affärsklimat betyder
"goda kontakter" mycket. Beskriv vilka personer som du redan
idag kan använda dig av, på vilka områden du saknar goda kon- takter
och hur du ska gå tillväga för att snabbt skaffa dessa.
Mål
Beskriv din vision, dina mål, som du vill uppnå om 1 - 5 år. Hur
stort är företaget då? Kommer du att ha anställda? Kommer företaget
att vara verksamt över ett större geografiskt område etc. Genom att ställa
upp mål för framtiden blir det lättare att bryta ned dem i delmål på
vägen, vilket gör att dina möjligheter att nå "visionen"
blir betydligt större. Att göra på detta sättet är mycket vanligt
inom idrottsvärlden.
|
Upp