|
De finns två metoder för att samla in marknadsdata. Den ena är att
kommunicerar med de svarande, den andra är att observerar beteendet hos
personer.
När det gäller den sista metoden är det enbart beteendet som kan
studeras, inte kunskaper, värderingar eller åsikter.
Då man vill fråga kan följande metoder användas:
- Brevenkäter
- Telefonintervjuer
- Personliga intervjuer
- Låta personer svara på frågor på företagets hemsida eller via
e-post.
Brevenkäter
Ofta använd därför att totalkostnaden för enkäten är förhållandevis
låg. Används mest till undersökningar där urvalet är stort, d v s
många som ska svara. Är långsam eftersom det kan ta ganska lång tid att
få in tillräckligt med svar, speciellt om man måste skicka ut många påminnelser.
Fördelar: Låg kostnad, ger anonymitet åt den svarande, förhållandevis
enkel administration med enkätarbetet.
Nackdelar: Lätt att få stora bortfall, d v s människor
struntar i att svara. Svårt att veta om det är "rätt" person
som svarat på frågorna. Frågorna måste vara enkla och självförklarande
- ingen som helst flexibilitet i frågandet. Tar tid att få fram svaren och
sammanställa resultatet. Ett problem är att det är de intresserade som
svarar på enkäten, t ex 6 utav 10 som lämnat svar säger att de vill
köpa produkten, medan hälften inte alls svarade på enkäten. Är det då
60 % som kan tänkas köpa produkten eller är det 30 % ?
Telefonintervjuer
Använts allt mer eftersom kostnaden för telefonsamtalet har sjunkit
kraftigt de senaste åren. Är lite av ett mellanting mellan brevenkät och
personlig intervju. Kan vara svårt att "få tag i" intervjuoffer
som har nyckelpositioner på ett företag, samt få tillräcklig med tid
till att ställa frågorna. Genom att tiden är begränsad medför det att möjligheten
att utveckla frågorna (ställa följdfrågor) inte är särskilt stor.
Fördelar: Låg kostnad, når rätt person, snabbheten (går att
koda in svaren direkt på en dator vilket gör att sammanställningen bara
är en knapptryckning bort).
Nackdelar: Att helt enkelt få tag i intervjupersonen (på tjänsteresa,
i samman- träde, semester ...). Begränsad intervjutid, sällan mer än 10
minuter. Att slump- mässigt välja intervjupersoner ur ett register (att
använda telefonkatalogen kan vara svårt då det finns en stor andel
som telefonnumret inte stämmer på. p g a till exempel flyttning)
kan ge stora mätfel om man inte är observant.
Personliga intervjuer
Ger stor möjlighet till flexibilitet. Beroende på vad den intervjuade
svarar ställs olika följdfrågor. Är naturligtvis ett dyrt sätt att
skaffa information på, men den som intervjuar har stor kontroll och kan lägga
märke till formuleringar och kroppsspråk. Rekommenderas för det lilla företaget
som behöver information "på djupet" i en viss beslutssituation.
Fördelar: Flexibiliteten, ganska snabb, man når rätt person, möjlighet
till långa intervjuer med kunskapsfrågor.
Nackdelar: Kostar mycket, speciellt om utbildad intervjuare krävs.
Kan kräva en hel del efterarbete med sammanställning och analys, särskilt
om personen är intervjuad "på djupet".
Fråga via Internet
Ett nytt sätt att inhämta information på. Om vi undantar den statistik
som kan samlas in dolt finns det flera möjligheter till kommunikation. Att
skicka ett frågeformulär via e-post är att likna vid en vanlig brevenkät.
Genom att ställa enkla frågor på företagets hemsida, går det också att
skaffa sig information. Var dock mycket observant på hur tillförlitliga
svaren är.
Fördelar: Mycket låg kostnad, kan nå många, ger enkel
administration.
Nackdelar: Inte särskilt tillförlitliga svar. Svårt att veta
vem som svarat på frågorna.
Sök på expowera:
eller sök mer information på webben:
|