Starta eget företag, kapitel 1 till 19
	1.Kunskap ökar chansen att lyckas
	2.Affärsplanen
	3.Budget & Kalkyler
	4.Val av företagsform
	5.Byte av företagsform
	6.Skydd av din affärsprofil
	7.Tillståndspliktig verksamhet
	8.Finansierings- möjligheter
	9.Företagets ekonomi
	10.Skatter & Avgifter
	11.Organisation & Administration
	12.Ensam eller kompanjoner
	13.Kompanjonavtal
	14.Personal
	15.Försäkringar
	16.Köp av en befintlig rörelse
	17.Franchising
	18. Kommission
	19.Litteratur
	Kompendiet i pdf- format
	Innehåll
	expowera

  

 

Expoweras bokhandel
	Marknadsförings- böcker
	Försäljningsböcker
	Internetböcker
	Chefsböcker
	Starta eget
	Ljudböcker

 

 
Dokumentmallarna alla företag behöver, sök på DokuMera
t.ex. inom:
Affärsjuridik
Brandskydd
Budgetering
Kalkylering
Finans
Företagssäkerhet
Försäljning
Marknadsföring Informationssäkerhet Outsourcing
Personal
Privat
Produktsäkerhet Produktutveckling
Redovisning
Skatter
Styrelsearbete  

17 Franchising

Enligt Svenska Akademiens ordlista kan man om franchising läsa ”avtals- bunden ensamrätt att tillhandahålla en vara e.d. under ensamrätt med tillverkaren”. Franchising innebär att du i din verksamhet använder ett av andra etablerat och framgångsrikt affärskoncept. McDonalds, Hemglass och 7-Eleven är tre av över 200 franchisingkedjor som finns i Sverige. I dessa kedjor finns ca 15 000 enheter som drivs av egna företagare. För att få använda franchisegivarens varumärke och koncept betalar du en startavgift och sedan en löpande serviceavgift, som vanligen står i relation till din omsättning.

Har du just nu ingen affärsidé men ändå vill starta ett eget företag kan det vara bra att besöka Svenska Franchiseföreningens webbplats www.franchiseforeningen.se och se vad de olika medlemmarna har för affärskoncept som du kanske skulle tycka om att arbeta med några år för att lära dig en del om eget företagande.

En av franchisingkedjornas styrkor ligger i likformigheten hos alla enheter som gör att kunderna känner igen sig. Trots detta finns det för alla franchisetagare möjligheter till egna initiativ, men dessa måste alltid ligga inom ramen för kedjans koncept.

En franchisingkedja uppstår vanligtvis genom att någon har ett framgångsrikt affärskoncept och som vill expandera med fler enheter/ butiker, men inte själv har resurser för att etablera nya enheter på nya orter i den takt som önskas.

Här några av de fördelar som du som franchisetagare får, jämfört med att starta helt på egen hand.

• Du kommer igång med försäljning och intäkter snabbare än om du startar helt på egen hand.
• En säkrare investeringsbudget för din start. Franchisegivaren vet av erfarenhet vad det kostar att starta en ny enhet.
• Säkrare val av det bästa produktsortimentet. Färre misstag på grund av felaktiga inköp.
• Du får råd och stöd vid finansieringen.
• Affärsrisken är mindre eftersom du arbetar med ett beprövat och fungerande affärskoncept.
• Under saklig ledning lär du dig praktiskt och även teoretiskt att bli egen företagare.
• Du är med i ett nätverk av andra små företagare som jobbar med samma verksamhet.

Här några av nackdelarna som franchisetagarna kan uppleva.

• Centralstyrning.
• Svårt att ta egna initiativ.
• Höga avgifter till franchisegivaren för marknadsföring, administration m.m.
   

17.1.1 Franchisegivarens uppgifter och ansvar

De olika franchisegivarna som äger sina respektive affärskoncept har olika upplägg för sitt stöd till sina franchisetagare och därigenom även de olika avgifternas storlek. Vad som enligt Svenska Franchiseföreningen kan ingå i supporten till franchisetagaren är bl.a.

• regelbunden analys av resultatet och jämförelse mot andra franchisetagare och egna pilotprojekt,
• utredning om resultatet någon gång inte överensstämmer med prognosen,
• reklam och marknadsföringsmetoder,
• rikstäckande marknadsföring samt stöd och marknadsföringsmaterial till den lokale franchisetagaren,
• råd och tips om vad som kan göras för ett bättre resultat,
• framtagande av nya idéer, produkter, försäljningsmetoder, försäljningstekniker och information om deras potential,
• utredningar och presentation av kommande köpvanor och tendenser,
• administration och information om formalia i lagar och bestämmelser som skall uppfyllas,
• utbilda franchisetagaren och hans personal,
• söka nya leverantörer och hålla med centrallager,
• kontoplaner, redovisning, inkassotjänster.
   

17.1.2 Franchisetagarens uppgifter och ansvar

Den viktigaste uppgiften för franchisetagaren är att

• sälja och ansvara för kundkontakter,
• anställa och ansvara för personal,
• ansvara för och leda den egna verksamheten.
   

17.1.3 Franchiseavtalet

Alla franchisegivare har sina egna standardavtal som de tecknar med alla sina franchisetagare. Avtalet som ligger till grund för hela ert samarbete reglerar bl.a. inom vilket område du kommer att vara den enda av kedjans franchisetagare.

Innan du skriver på avtalet bör du ha besökt några andra av kedjans franchisetagare som har ungefär samma förutsättningar som du kommer att ha.

Svenska Franchiseföreningen har på sin webbplats en checklista över vad du bör tänka på innan du bestämmer dig för att ansluta dig till en franchisingkedja.
 

Anpassad sökning

Anpassad sökning

Upp