Tillväxt
	Finansiering
	Bilda nätverk
	Företagsköp/-sälj
	Franchising
	Joint Venture
	Agentur

	Innehåll
	expowera

  

 

Expoweras bokhandel
	Marknadsförings- böcker
	Försäljningsböcker
	Internetböcker
	Chefsböcker
	Starta eget
	Ljudböcker

  

 
Dokumentmallarna alla företag behöver, sök på DokuMera
t.ex. inom:
Affärsjuridik
Brandskydd
Budgetering
Kalkylering
Finans
Företagssäkerhet
Försäljning
Marknadsföring Informationssäkerhet Outsourcing
Personal
Privat
Produktsäkerhet Produktutveckling
Redovisning
Skatter
Styrelsearbete  

Ett avtal skrivs mellan de båda parterna där det regleras på vilket sätt konceptet skall användas. Det företag som hyr ut sin affärsidé, sitt koncept, kallas för franchisegivare och den som erhåller rätten att använda det kallas för franchisetagare. Det är viktigt att komma ihåg att företagen är ägarmässigt oberoende av varandra. 
 

Finns många kända franchiseföretag i Sverige

Franchising har blivit allt vanligare och det finns omkring 15 000 företag i Sverige som bedriver sin verksamhet på detta sätt. Några exempel på företag som bedriver franchising är Pressbyrån, Gallerix, Sandys, Fuji Foto Center, Burger King, Guldfynd och Hemglass. 

För företag som arbetar med försäljning av service, tjänster och varor är franchising ett bra sätt att växa på. Möjligheten att snabbt sprida en vinnande företagsidé är stora.
 

Franchisegivaren 

Ett företag har utvecklat ett framgångsrikt affärskoncept på en lokal eller regional marknad. Möjligheterna att konceptet skulle fungera lika framgångsrikt på andra lokala eller regionala marknader är stora. 

Företaget har möjligheten att själv starta t ex nya butiker, men till det krävs ett stort kapital. En snabb utbyggnad är för det mesta inte möjlig. Alternativet är att sälja rätten att använda konceptet till andra och på detta sätt få en snabb expansion. 

Kontrollen över namnet, varumärket, konceptet, marknadsföringen mm behålls. 

En "handbok" tas fram och i den beskrivs detaljerat all den erfarenhet och kunskap som lett fram till att konceptet lyckats. Riktlinjer för hur den blivande franchise- tagaren skall förhålla sig i olika situationer beskrivs också i detalj. 

Fördelarna för franchisegivaren: 

• Leder till en snabb expansion.
   
• Kontroll över namn, varumärke, koncept mm.
   
• Ger skalfördelar i administration, inköp mm.
   
• Marknadsföringen blir kraftfullare och effektivare.
   
• Franchisetagarna står för riskvilligt kapital.
   
• Franchisetagarna är måna om sitt företag vilket medför hög motivation. 
   

Franchisetagaren 

Att starta ett företag innebär alltid en risk. Valet står mellan att bedriva verk- samheten helt i egen regi alternativt "köpa in sig" i ett färdigt och fungerande koncept. 

Fördelarna med att bli franchisetagare är flera: 

• Omgående tillgång till ett utvecklat och testat affärskoncept.
   
• Tillgång till ett välkänt varumärke.
   
• Du får oftast en gedigen utbildning och starthjälp.
   
• Du kommer att ingå i ett nätverk med kollegor.
   
• Genom franchisekonceptet skapas stordriftsfördelar i inköp, marknadsföring mm.
   
• Möjligheten att få ett bättre ekonomiskt resultat ökar.
   

Risken vid företagsstart är mindre eftersom konceptet är testat och utvärderat. Trots att man som franchisingtagare är sin egen får man ge upp en del av sin handlingsfrihet. Det är viktigt att komma ihåg att franchising- konceptet bygger på en enhetlighet, kunden skall känna igen sig och veta vad han kan förvänta sig.

Arbetsfördelningen mellan franchisegivaren och franchisetagaren brukar vara att leverantörsförhandlingar, gemensamma inköp, marknadsföring, utbildning i konceptet, viss administration och statistik sköts av franchisegivaren. 

Franchisetagaren är den som bearbetar den lokala eller regionala marknaden, förhandlar och gör inköp från den lokala marknaden, driver företaget med personal etc. helt i egen regi men med de riktlinjer som finns i avtalet. Det är franchisetagarens uppgift att hålla ett tillräckligt och välsorterat lager samt att skapa en positiv atmosfär och försäljningsutveckling som gynnar både honom själv och de andra företagarna som ingår i "franchisekedjan".
 

Kostnader 

Vad kostar det nu att bli franchisetagare? Spännvidden på det kapital som behövs vid en företagsstart är mycket stor. Från kanske 100 000 kr upp till flera miljoner vid t ex en större restaurangetablering. 

Det krävs oftast att du själv kan stå för mellan 10-20 % medan resten får lånas på bank mot företagshypotek, fastighetsinteckning eller borgen. 

Det kapital du behöver fördelar sig på följande sätt: 

• Investeringskapital till inköp av utrustning, maskiner, inventarier etc.
   
• Rörelsekapital för inköp av varor och till den löpande driften såsom löner, hyra mm tills försäljningen kommit igång.
   
• En inträdesavgift till franchisegivaren för att få utnyttja hans koncept.
   

Till detta kommer löpande avgifter som beräknas på omsättningen. De kan ha olika namn men de vanligast förekommande är serviceavgift eller royalty, aktivitetsfond eller marknadsföringsfond. 

Här följer några exempel på franchisingföretag och deras kapitalbehov och avgifter. Uppgifterna gäller för år 2000. 

Pressbyrån
Rikstäckande servicehandelskedja med ca 330 butiker.
Investeringskapital: ca 300 000 kr
Serviceavgift 6 %

Sandys
FastFood kedja. Alternativ till mer traditionell snabbmat. Har 15 butiker.
Investeringskapital: ca 550 000 kr
Inträdesavgift 100 000 kr
Royalty 5 %
Marknadsfond 3%

Gallerix
Butikskedja med inriktning mot kort, bilder och ramar. Antal butiker 78 stycken.
Investeringskapital: ca 850 000 kr
Inträdesavgift 80 000 kr (ingår i investeringskapitalet)
Serviceavgift 7,5 %
Central aktivitetsfond 1,5 %

Pastavagnen
Säljer hemlagade pastarätter utifrån svenska kvalitétsråvaror. Har 23 stycken franchisetagare.
Investeringskapital: ca 200 000 kr
Inträdesavgift 40 000 kr
Serviceavgift 6 000 kr
Reklamfond 5 000 kr
Royalty 5 %

Fuji Foto Center
Bild och fotobutiker. Antal franchisetagare 20 stycken.
Investeringskapital: ca 1 200 000 kr
Inträdesavgift 75 000 kr
Serviceavgift 5,5 %
Central aktivitetsfond 1,5 %
 

Viktiga avtalspunkter 

Som tidigare nämnts är det ett avtal som reglerar förhållandet mellan franchise- givaren och franchisetagaren. Här följer exempel på några viktiga punkter som brukar ingå i ett franchiseavtal:

• Vilka som är de ingående parterna och avtalets längd. Möjlighet till förlängningsperiod.
   
• Vilka är de rättigheter som franchisingtagaren får och inom vilket område får man verka. 
   
• Franchisegivarens skyldigheter t ex överföra kunskap, utbildning och support, marknadsföring.
   
• Franchisetagarens skyldigheter t ex följa ett antal uppställda regler, ha en viss utformning och volym, betala överenskomna avgifter.
   
• Att tillsammans verka för en utveckling under gemensam identitet. 
   
• Franchistagaren får tillgång till en handbok som detaljerat beskriver konceptet. Handboken utgör företagshemligheter och får inte på något sätt spridas.
   
• Beskrivning av de avgifter som franchisetagaren skall betala.
   
• Vad som händer då avtalet upphör. Fortsatt sekretess och lojalitet. Förbud mot konkurrerande verksamhet under en viss tid.
   
• Vad som gäller om franchisetagaren vill överlåta verksamheten till någon annan.
   
• På vilket sätt som eventuella tvister skall lösas. Via domstol eller skiljenämnd. 
   

Läs mer om franchising 

Vill du läsa mer om franchising så besök FranchiseNet på Internet.

Adressen dit är www.franchisenet.se
 

Anpassad sökning

Anpassad sökning

Upp