I Sverige finns omkring 400 000
aktiva småföretagare och i många av dessa företag arbetar ägaren
ensam. Det finns ändå många små företag med en eller ett fåtal anställda. Som egenföretagare finns det en begränsning i vad man klarar av och finns ambitionen att företaget ska växa behövs det oftast anställas personal. För de företag som redan har anställda gäller det att kunna hantera ett flertal situationer,
till exempel nyrekrytering, ersättningsrekrytering eller
uppsägning på grund av arbetsbrist.
Att de anställda är en mycket viktig resurs är en självklarhet. För ett
serviceföretag där de anställda verkligen står "öga mot öga" mot kunden är rätt personal så viktigt att företagets tillväxt, eller kanske t o m företagets överlevnad, ligger i händerna på personalen.
Ett litet företag med en eller ett fåtal anställda är mycket mer beroende av sin personal än ett större företag. Den lilla restaurangen med två anställda
kockar, där en av dem råkar skära sig i handen och måste vara borta i två veckor,
får stora problem. Tänk dig själv ett större företag med 200 anställda där plötsligt 100 stycken är borta - det hade säkert inte fungerat. I det lilla företaget måste det dock fungera.
Generellt kan man säga att småföretagare tar bättre hand om sin personal än större företag. Materiellt kanske det inte är på det viset, men närheten mellan den anställde och ägaren skapar i många fall delaktighet, möjlighet att påverka sin arbetssituation, ett positivt ansvarstagande, vi-känsla mm. Det är ganska förståeligt att ägaren i det lilla företaget bryr sig mycket om sina anställda eftersom företagaren själv är mycket beroende av sina medarbetare. Ett bevis på detta är att sjukfrånvaron i det lilla företaget är mycket lägre än i ett stort företag. Den fysiska arbetsmiljön är säkert inte bättre i det lilla företaget, däremot de psykologiska faktorer som gör att människor trivs tillsammans och arbetar bättre mot gemensamma mål.
Trots allt är det dock på sin plats med en varning till alla småföretagare som funderar på att expandera sin verksamhet och behöver tillsvidareanställa personal. Gör en mycket noggrann kalkyl innan någon anställs. Det gäller att verkligen veta att det positiva orderläge som finns håller i sig under en längre tid framöver. Att anställa en ny medarbetare är en stor ekonomisk investering och bör därför kalkyleras som en sådan. Väg en anställning mot att kanske hyra in en annan företagare under en viss period. Kortsiktigt dyrare medan långsiktigt mer ekonomiskt.
Att veta att man fungerar bra tillsammans och att det är rätt person som anställts för uppgiften är inte alltid lätt att veta. Är du inte helt säker så erbjud en provanställning. En överenskommen visstidsanställning går också att använda sig av. Det innebär att du anställer en person för minst en och
maximalt 12 månader. Detta får ske under en treårsperiod. Skulle det vara första gången du anställer någon är det maximalt 18 månader under en treårsperiod som gäller. Fortsätter den anställde att arbeta för dig efter 12 respektive 18 månader räknas personen som tillsvidareanställd.
Sök på expowera:
eller sök mer information på webben:
|