startsida < företaget < affärsplanen
 
Organisation

 
  Affärsplanen
Affärsidén
Bakgrund
Ägare
Styrelse och
revisorer
Företagsledning
Organisation
Produkter/
Tjänster
Marknader/
Marknadsföring
Försäljning/
Distribution
Konkurrenter
Kunder
Produktion
Leverantörer
Lokaler/Mark
Miljö
Avtal och tvister
Ekonomisk situation
Finansiering
Kostnadsstruktur
Investeringar/
Kapitalbehov
Probleminventering
Ekonomisk utveck-
ling, Mål
   
  Innehåll
expowera


 

 

 

Här beskrivs företagets övergripande organisation. Är företaget en koncern (består av flera juridiska enheter), börjar beskrivningen utav denna koncernstruktur. 

Ett företags framgång ligger i medarbetarnas kunskap, kompetens, motivation och att alla effektivt styr mot samma mål. Detta innebär att den framtida utvecklingen för företaget påverkas av hur väl organisa- tionen kan upprätthålla och förstärka dessa faktorer. Beskriv hur företaget tänker upprätthålla medarbetarnas kompetens, motivation etc. 

Företag kan också ingå i allianser med varandra och på olika sätt arbeta i nätverk för att därigenom få tillgång till varandras "expertis" t ex gemensam försäljningsorganisation, gemensam forskning och utveckling. Deltager företaget i denna typ av nätverk ska även detta beskrivas. 
 

Koncernen

  • Visa med ett organisationsschema kopplingen mellan moderbolag, dotterbolag och andra intressebolag. 
     
  • Beskriv under vilka juridiska former bolagen verkar och ägarandel.
     
  • Vem är Verkställande Direktör och Styrelseordförande.
     
  • Statistiska uppgifter som
    - Omsättning
    - Resultat
    - Antalet anställda
     

Företaget 

  • Beskriv företagets övergripande organisation. Komplettera med ett organisationsschema, som beroende av företagets struktur, t ex är funktionsindelat eller divisionsindelat. 
     
  • Är det några organisatoriska förändringar på gång? Varför finns en önskan om förändring, motiven till detta? 
     
  • I alla företag finns, mer eller mindre, kompetenskritiska befattningar. Beskriv dem och på vilket sätt företaget säkerställer dessa.
     
  • Personal
    - Antal anställda, totalt och hur de fördelas på olika funktioner, ålders- fördelning, genomsnittlig anställningstid etc.
    - Företagets rekryteringspolitik. Finns det vakanser inom olika yrkes- kategorier? Är dessa personer en bristvara på arbetsmarknaden? På vilket sätt arbetar företaget för att lösa det problemet?
    - På vilket sätt hanteras kompetensutvecklingen i företaget?
     
  • Beskriv gärna hur de olika funktionerna i företaget samarbetar med varandra.
     

Samarbete i allians

  • Beskriv företagets samarbete med andra företag. Kan vara genom bindande avtal likväl som samarbete under friare former.
      
Sök på expowera:
Anpassad sökning
eller sök mer information på webben:
Anpassad sökning
Upp
Senast uppdaterad: 2005-10-01 © Bo Lilja