startsida < företaget < affärsplanen
 
Kostnadsstruktur

 
  Affärsplanen
Affärsidén
Bakgrund
Ägare
Styrelse och
revisorer
Företagsledning
Organisation
Produkter/
Tjänster
Marknader/
Marknadsföring
Försäljning/
Distribution
Konkurrenter
Kunder
Produktion
Leverantörer
Lokaler/Mark
Miljö
Avtal och tvister
Ekonomisk situation
Finansiering
Kostnadsstruktur
Investeringar/
Kapitalbehov
Probleminventering
Ekonomisk utveck-
ling, Mål
   
  Innehåll
expowera
Beskriv företagets kostnadsstruktur. Vilket förhållande gäller mellan rörliga kostnader och fasta kostnader? 

Om företaget är relativt nystartat och under ett utvecklingsskede är det intressant att få reda på när företaget når ett nollresultat d v s når "break-even". 
 

Fasta och rörliga kostnader

  • Hur stor del av företagets kostnader är fasta respektive rörliga? Hur har fördelningen varit de sista åren?
     
  • Skiljer det mycket i förhållandet om det är "högkonjunktur respektive lågkonjunktur"?
     
  • Hur hanterar företaget situationen vid produktionstoppar? Behövs extra personal, läggs tillverkning ut hos andra etc? Vid vilket läge krävs det nyinvesteringar t ex större lokaler?
     
  • Finns det fasta kostnader som går att omvandla till rörliga?
     
  • Beskriv övergripande vad de rörliga respektive fasta kostnaderna består av.
     
  • Vilka planer finns för att i framtiden förändra i kostnadsstrukturen?
     

Break-even (nollpunkten)

  • Beskriv vid vilken omsättning respektive volym som företaget når sitt nollresultat.
     

Valutakostnader 

  • Köper företaget in produkter, råvaror, i annan valuta? Vilka fluktuationer förekommer? Kan lönsamheten äventyras? På vilket sätt har företaget försökt minska valutarisken?
     
  • Säljer, exporterar, företaget produkter eller tjänster och får betalt i utländsk valuta? Vilka åtgärder har företaget vidtagit för att minska valutarisken?
     
Sök på expowera:
Anpassad sökning
eller sök mer information på webben:
Anpassad sökning
Upp
Senast uppdaterad: 2005-10-01 © Bo Lilja