|
Ett företag investerar normalt för att bibehålla eller öka sin
kapacitet. Genom att investera vill företaget åtminstone ha kvar den
lönsamhet man har - helst vill naturligtvis företaget försöka
förbättra den. En inves- tering får oftast ekonomiska konsekvenser
under flera år.
Förutom att investera i anläggningstillgångar kan företaget
investera i t.ex. miljö och personal. I detta avsnitt kommer vi
enbart att beskriva kalkyler och beräkningar som handlar om anläggningstillgångar.
Olika investeringsbehov
För ett nystartat företag är investeringsbehovet stort. Allt som
företaget behöver för att driva verksamheten måste anskaffas. Förutom
ägare och eventuell personal är det i följande typ av
anläggningstillgångar som investeringar sker
- inventarier
- maskiner
- fastigheter/lokaler
Etablerade företag har olika investeringsbehov. De behöver investera
i nya maskiner, inventarier, lokaler etc. för att kunna expandera.
Investeringar behövs även för att ersätta utrustning m.m. som är helt
eller delvis utslitet. Andra typer av investeringar kan vara i nya
marknader, produktutveckling, reklamkampanjer, utbildning av personal,
kvalitetsutveckling m.m. Investeringar görs för att på olika sätt
förbättra företagets möjligheter till överlevnad, expansion och
förbättrad resultatutveckling. Investeringar brukar delas in i
följande investeringstyper:
- Rationaliseringsinvesteringar
Genom att på olika sätt investera i företaget försöker man sänka
sina kostnader och på det sättet öka företagets lönsamhet.
- Ersättningsinvesteringar (reinvesteringar)
Dessa investeringar ersätter befintliga resurser (maskiner, lokaler
etc.) med nya resurser för att företaget ska upprätthålla sin
kapacitet.
- Expansionsinvesteringar (nyinvesteringar)
Investeringar för att öka företagets kapacitet. Syftet är oftast
att öka företagets lönsamhet.
- Immateriella investeringar
Investera i immateriella tillgångar såsom varumärket och
"goodwill".
- Finansiella investeringar
Ett överskott i företaget kan placeras i värdepapper, aktier etc.
- Strategiska investeringar
Investeringar på längre sikt med syfte att stärka företaget.
Exempel på strategiska investeringar kan vara utveckling av nya
marknader och nya produkter (forskning och utveckling), ökad kunskap
i företaget istället för att köpa konsulttjänster,
kvalitetsstyrningsprogram, miljöförbättringar.
Ibland brukar man säga att investeringen är av offensiv eller
defensiv karaktär. Investeringar av offensiv karaktär är sådana som
görs för att företaget ska förbättra sin marknadsposition och öka
konkurrenskraften. En defensiv investering görs för att företaget ska
behålla sin position på marknaden.
En investering får alltid konsekvenser
När ett företag väljer att investera får det många gånger ganska stora
ekonomiska konsekvenser. Förutom att det vid själva
investeringstillfället krävs kapital (eget eller lånat) som kommer att
bindas under en längre tid, påverkas likviditeten genom in- och
utbetalningar. Under den tid som investeringen utnyttjas måste företaget
uppskatta, kalkylera, framtida in- och utbetalningar samt eventuellt ett
restvärde på investeringen.
Beroende på vilka kriterier företaget använder gäller det att komma
fram till om investeringen är lönsam att göra eller inte utifrån dessa
kriterier.
Innan investeringen görs
Innan en investering görs gäller det att ha tänkt igenom en del
frågeställningar.
- Vilket är problemet?
Försök att klargöra problemet så tydligt som möjligt. Är det
maskinens kapacitet som är problemet eller är det kvaliteten på
produkterna? Fattas det lagerutrymme? Behöver företaget uppfylla
något miljökrav? Är mark- naden i tillväxt och vi har
expansionsmöjligheter? Och så vidare.
- Vilka alternativ finns?
Går det att reparera/renovera befintlig utrustning? Kan vi leasa
istället för att köpa? Går det att förändra produktionssätt,
linjeutförande? Finns det andra leverantörer, konstruktioner? Kan vi
senarelägga investeringen? Går det att köpa kapacitet,
halvfabrikat, av någon annan? Och så vidare.
- Vilka faktorer påverkar de olika alternativen?
Personalen, behöver de utbildas? Krävs det nya medarbetare med
kunskap som idag saknas på företaget? Vilka är kostnaderna för
drift och underhåll för de olika alternativen? Krävs det mer
golvyta, nya lokaler, för något av alternativen? Och så vidare.
- Vilket alternativ ska väljas?
Eventuellt får investeringskalkylarbetet göras på mer än ett
alternativ.
Därefter vidtager arbetet med att ta fram en investeringskalkyl för
att se vilka ekonomiska konsekvenser investeringen får.
Sök på expowera:
eller sök mer information på webben:
|